在竞争激烈的市场环境中，单打独斗的企业发展模式正逐渐被协同合作所取代。企业联合制定企业标准，已成为行业内提升竞争力、规范市场秩序的重要手段。今天，咱们就来深入聊聊企业联合制定企业标准那些事儿。
根据《中华人民共和国标准化法》第十九条规定，企业可以根据自身需要自行制定企业标准，也能够与其他企业联合制定企业标准 。这一法律条款赋予了企业在标准制定方面的自主性和灵活性。同时，《企业标准化促进办法》也鼓励企业整合产业链、供应链、创新链资源，联合起来制定企业标准，以此提升行业整体标准化水平，促进产业协同发展。这些法律法规为企业联合制定标准提供了坚实的法律基础和政策支持，确保整个过程有法可依、有章可循。
（一）新领域或新兴产业出现时
当全新的行业领域或新兴产业涌现，市面上缺乏现成的国家标准、行业标准和地方标准时，企业联合制定标准就显得尤为重要。比如，在人工智能、区块链等前沿领域，相关技术发展迅速，但标准却相对滞后。此时，企业间联合起来，依据自身的技术实力和实践经验制定企业标准，不仅能为企业自身发展提供规范，还能引领整个行业的健康发展。
（二）提升行业整体质量水平时
如果行业内产品或服务质量参差不齐，严重影响市场信誉和消费者信心，企业联合制定高于现有国家标准、行业标准或地方标准的企业标准，是提升行业整体质量水平的有效途径。例如，某传统制造业中，部分企业为降低成本，产品质量难以保证，通过联合制定更严格的企业标准，能促使企业加大质量管控投入，提升产品品质，重塑行业形象。
（三）促进产业链协同发展时
在一条完整的产业链中，上下游企业之间的协作配合至关重要。当上下游企业供需要求难以有效对接，影响产业链效率时，联合制定企业标准，能充分考虑各方需求，实现产品的通用互换，提高产业链的协同效应。比如，电子信息产业链中，零部件供应商与终端产品制造商联合制定标准，确保零部件与终端产品的兼容性和适配性，提升整个产业链的竞争力。
（一）确定联合对象与组建联盟
首先，企业要基于自身的业务需求、战略目标以及行业地位，筛选在技术、市场、资源等方面具有互补优势的企业作为联合对象。例如，一家技术研发实力强的企业可以与一家市场渠道广泛的企业联合。确定好对象后，共同发起成立企业标准联盟，并签订相关协议，明确联盟的宗旨、组织架构、运作机制、成员权利与义务等关键事项。
（二）标准立项与需求调研
联盟成员共同提出标准立项提案，经联盟全体成员按照联盟章程表决通过后予以立项。接着，组建专业的调研团队，通过问卷调查、实地走访、行业研讨会等方式，全面收集企业、科研机构、消费者以及相关监管部门对标准的需求和意见，为标准的制定提供充分依据。
（三）标准起草与征求意见
成立标准起草工作组，成员包括技术专家、标准化专业人员等。起草过程中，严格遵循相关国家标准编写规范，如GB/T1《标准化工作导则》。完成草案后，面向联盟成员、行业专家、上下游企业以及社会公众广泛征求意见，确保标准内容科学合理、切实可行。
（四）标准审查与批准发布
邀请5人以上具备中级以上专业技术职称、3年以上相关行业工作经历，且熟悉法律法规、标准发展状况的专业人员组成专家组进行审查。审查内容涵盖标准与法律法规的符合性、技术内容的先进性与合理性、试验方法的科学性等。审查通过并经联盟全体成员协商一致后，由各企业按照企业标准形式各自编号、发布。
（一）遵循法律法规和强制性标准
制定过程必须严格遵循国家相关法律法规以及强制性标准的要求，不得与之相抵触。例如，在食品、药品等关系到人民生命健康安全的领域，企业标准中的安全指标必须符合或高于强制性标准规定。
（二）明确知识产权归属
联合制定过程中涉及到的知识产权问题较为复杂，联盟成员要提前签订知识产权协议，明确标准中涉及的专利、技术秘密等知识产权的归属、使用和许可方式，避免后期产生知识产权纠纷。
（三）充分保障各方利益
由于参与联合制定的企业在规模、实力、需求等方面存在差异，在标准制定的各个环节，都要充分考虑并平衡各方利益。例如，在标准指标的设定上，不能仅满足少数大企业的需求，而忽视中小企业的实际情况。
（四）持续跟踪与更新标准
市场环境和技术发展日新月异，企业要持续跟踪标准的实施情况，定期对标准进行复审，一般复审周期不超过3年。当出现新的技术、法规变化或市场需求改变时，及时对标准进行修订和更新，确保标准始终具有有效性和适应性。
企业联合制定企业标准，是企业在市场竞争中实现共赢、推动行业进步的有力举措。只要依据法规、把握时机、规范流程、注意要点，就能制定出高质量的企业标准，为企业发展和行业繁荣注入强大动力。
专业为全国企事业单位提供国家标准、行业标准、地方标准、团体标准的立项起草。